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从Vuse、Velo和glo到AI咨询:BAT前全球内容负责人Andy Parton创办Destreza

09-22
两个至上
09-22
BAT前全球内容负责人Andy Parton已离开公司,并创办伦敦AI原生营销咨询公司Destreza。Parton此前负责BAT新型品类品牌Vuse、Velo和glo的全球内容工作,并曾担任Vuse Go全球品牌负责人。Destreza表示,其业务将聚焦消费品牌的AI营销战略、运营模式、能力建设及代理商配置,并以多智能体工作流支持研究、品牌战略和创意开发。BAT 2025年新型品类收入为36.21亿英镑,其中包括Vuse、glo和Velo。

核心概要

  • Andy Parton离开BAT后于2026年创办伦敦AI营销咨询公司Destreza,公司于9月21日正式发布相关消息。
  • Destreza称,Parton此前担任BAT新型品类的Global Head of Content,工作覆盖Vuse、Velo和glo,并曾任Global Brand Lead for Vuse Go。
  • BAT 2025年新型品类收入为36.21亿英镑,占集团收入14.1%;其中Vapour收入15.42亿英镑,Modern Oral收入增长47.4%。
  • Destreza采用由专业AI agents执行研究、战略和创意开发、由高级顾问负责最终判断的业务模式,并面向大型消费品牌和创业团队提供不同服务。

2Firsts

2026年9月22日

据伦敦AI营销咨询公司Destreza于9月21日发布的信息,Andy Parton已离开英美烟草(British American Tobacco,BAT),并创办独立咨询公司Destreza,业务聚焦消费品牌的AI营销战略及运营模式。

Destreza称,Parton于2026年5月创办该公司,服务范围包括品牌战略、营销运营模式、AI能力建设以及代理商配置等。公司总部位于伦敦。

曾负责BAT Vuse、Velo和glo全球内容工作

根据Destreza披露的履历,Parton在2021年至2026年供职于BAT,离职前担任其新型品类业务的Global Head of Content,工作覆盖电子烟品牌Vuse、尼古丁袋品牌Velo和加热产品品牌glo。

在此之前,他曾担任Vuse Go全球品牌负责人。Destreza称,Parton在该职位上参与推动Vuse Go的高端化策略,并将AI用于消费者洞察、内容策略、创意开发和市场适配等环节。

Destreza还披露,Parton曾在2026年负责为Vuse、Velo和glo重构全球内容战略,并使用多智能体AI工作流支持研究、策略和创意开发。相关项目属于Parton及Destreza对其此前工作经历的描述,BAT未就这些具体项目单独发布公开说明。

Parton加入BAT前曾供职于帝亚吉欧(Diageo)。2019年,他参与推出“What’s Your Whisky”威士忌AI推荐工具,该项目通过消费者口味偏好提供产品推荐。Destreza称,该工具此后累计触达超过100万消费者。

BAT新型品类2025年收入36.21亿英镑

Parton此前负责内容工作的三个品牌均属于BAT新型品类业务。

BAT 2025年年报显示,公司新型品类(New Categories)全年收入达到36.21亿英镑,占集团总收入的14.1%,较上年增长7%。

其中,Vapour业务收入为15.42亿英镑。BAT表示,Vuse继续保持其追踪渠道中的全球电子烟价值份额领先地位,但2025年Vapour收入受到美国非法一次性电子烟以及英国、波兰和法国监管及税收变化影响。

Modern Oral则是BAT当年增长最快的新型品类之一。BAT公布的数据显示,其Modern Oral收入在2025年同比增长47.4%,主要由Velo推动。

BAT在2025年还继续推进Vuse Ultra、glo Hilo及Velo Shift等高端新品,并将新型品类作为集团向无烟产品组合转型的核心业务之一。

Destreza以“高级顾问+AI agents”提供营销服务

Destreza将自身定位为“AI-native marketing consultancy”。

根据公司披露,其核心业务模式由一名高级顾问负责问题界定、战略判断和最终建议,同时由不同功能的AI agents执行研究、分析、品牌和营销策略、创意开发、评估以及不同市场之间的内容适配。

公司将这一体系称为“Destreza Operating Model”,并设置所谓“Agentic Council”,由多个不同任务方向的AI agents对分析和方案进行交叉检验。

目前Destreza面向企业客户提供三类项目:短周期诊断型“Survey”、针对单一转型项目的“Shift”,以及持续6至12个月的“Focus”合作。

公司还计划于9月底推出“The Playbook for AI Brand Building”,主要面向创业者和小型营销团队,提供由四个基础模块及十个阶段构成的AI品牌建设流程。

烟草及尼古丁企业的AI营销能力正在进入更复杂的合规环境

Parton从BAT转向独立AI营销咨询,也使其在高度监管消费品行业形成的营销技术经验进入更广泛的消费品牌服务市场。

与普通快消行业相比,电子烟、尼古丁袋和加热烟草产品的营销通常同时受到年龄限制、广告规定、健康声明及不同市场产品监管制度影响。因此,将AI用于消费者洞察、创意生成和跨市场内容适配时,企业仍需要建立人工审核和合规控制机制。

Destreza在其披露的BAT相关案例中称,其AI工作流并非直接决定产品或营销内容上线,包装、信息和传播方案仍需经过人工判断、监管审查和品牌策略审核。

BAT近年来也持续提升新型品类的数字化和产品连接能力。2025年推出的Vuse Ultra和glo Hilo均加入更多数字或连接功能,而公司新型品类收入已超过36亿英镑。

Parton此次创业将BAT内部围绕Vuse、Velo和glo形成的部分AI营销方法转化为独立咨询服务,也反映出AI正从单一内容生成工具进一步进入品牌战略、消费者研究和营销运营流程。

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封面图源:Destreza / Pressat

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