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2Firsts对话亚太减害领袖南希·卢卡斯:为被边缘化的消费者争夺发声权

2025-06-18
两个至上
2025-06-18
在即将召开的全球尼古丁论坛(GFN)前夕,2Firsts与CAPHRA执行协调人南希·卢卡斯进行了对话,探讨为何消费者必须在烟草减害政策中拥有话语权,以及她如何帮助他们勇敢发声。

[By Taco Tuinstra | 2Firsts]作为与全球尼古丁论坛(GFN)媒体合作的一部分,2Firsts联系了多位计划出席演讲的嘉宾,向他们了解各自的专业领域。

 

自2015年在新西兰共同创立“新西兰电子烟用户倡导组织”(Aotearoa Vapers Community Advocacy)以来,南希·卢卡斯(Nancy Loucas)一直致力于捍卫电子烟用户的权利,帮助他们获得无烟生活所需的工具。

 

她还是“亚太烟草减害倡导者联盟”(CAPHRA)的执行董事,支持亚太地区及其他地区的消费者烟草减害倡导组织及相关活动。

 

在卢卡斯的领导下,CAPHRA发起了多个项目,致力于让消费者在公共讨论中发声。她指出,消费者往往在政策辩论中被忽视。

 

这些项目包括与美国“无烟替代品消费者倡导协会”联合建立的“Right2Vape”证言数据库,以及敦促世界卫生组织以科学为依据制定政策、并将消费者纳入决策过程的“Right2Switch”全球请愿活动。

 

在本届GFN大会上,卢卡斯将主持一场研讨会,帮助消费者更有效地表达自身诉求,这与大会“挑战认知——烟草减害的有效沟通”这一主题高度契合。对此,2Firsts对话了卢卡斯,请她分享她的愿景以及消费者所面临的挑战。

 

2Firsts对话亚太减害领袖南希·卢卡斯:为被边缘化的消费者争夺发声权
Nancy Loucas | Image: AVCA

 

2Firsts:是什么激励你投身于烟草减害领域,成为一名消费者倡导者?

 

卢卡斯:看到亲人因吸烟相关疾病而患病甚至去世;看到他们因为吸烟者的身份而无法获得与吸烟无关疾病的合理治疗。我不想我的孩子像我一样,在年幼时就因吸烟失去母亲。我希望其他人也能像我一样,有机会远离这种致命的东西。

 

2Firsts:你如何定义烟草减害(THR)?为什么消费者的视角在这个领域如此重要?

 

卢卡斯:简短的答案:我对烟草减害的定义是“用创新拯救生命”。

 

完整的答案:通过使用创新型尼古丁产品,帮助人们远离吸烟及不安全的口含烟草,从而预防与吸烟相关的死亡与疾病。

 

2Firsts:消费者在表达自身立场时,面临哪些挑战?

 

卢卡斯:最大的挑战是:没人听你说话。我称控烟体系为“机器”,他们总是贬低甚至非人化消费者,将我们的真实经历斥为“轶事”,与“科学家”“专家”“研究人员”区分开来。他们对我们贴标签,指责我们为烟草公司谋利,彻底将我们排除在讨论桌之外。

 

另一个挑战是一些外国非政府组织进入他国,却根本不关心当地文化与实际问题,而只是想用自己的观点、方案和政策来操控话语权。在亚太地区,西方的思维模式往往水土不服。

 

2Firsts:在政策制定或科学讨论中,有哪些有效提升消费者声音的策略?

 

卢卡斯:烟草减害领域的一大优势是:消费者、科学家和部分监管人员之间能够相互尊重、平等沟通。在会议上,大家都愿意参与,支持减害的科学家会将消费者视为平等的伙伴。

 

在亚太地区,除了澳大利亚和印度,倡导者与公共卫生或政府之间的隔阂要小得多。这可能有多种原因,但我认为主要在于集体主义社会更重视人际关系与网络。

 

亚太地区的人并不太强调“我个人的权利”。这里的消费者中,有人参与政府监管委员会,也有人与监管者保持定期沟通的私人关系。

 

真正的问题不是如何让消费者声音被听见,而是如何应对那些受外部资金支持的控烟组织,他们不断传播错误信息、推动预设剧本式的叙事。

 

2Firsts:你认为消费者应如何有意义地参与到尼古丁和烟草政策制定中?

 

卢卡斯:消费者完全可以、也理应被有意义地纳入政策制定中,因为这些决策直接影响他们自身。

 

最好的方式就是主动参与。有些消费者害怕自己缺乏与政策、公共卫生或政府部门沟通的能力或资格。但只要获得适当的支持、培训与引导,他们就可能成为“决策推手”。

 

我想对那些不敢开口的消费者说:“你们选出来的官员是为你们工作的,而不是你为他们。”

 

2Firsts:你希望参与者从你在GFN的研讨会上获得哪些收获?

 

卢卡斯:GFN的核心是学习、社群和支持。这场研讨会旨在帮助大家在倡导过程中更成功,并让他们感到被支持、对自己的使命充满信心。

 

2Firsts已连续三年担任全球尼古丁论坛(GFN)的媒体合作伙伴。

 


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请联系:info@2firsts.com,或在 LinkedIn 上联系两个至上 2Firsts CEO 赵童(Alan Zhao)


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