要点概览
• 随着美国食品药品监督管理局持续通过 PMTA 路径向尼古丁袋产品发放营销授权令,美国尼古丁袋市场正进入一个监管路径更加清晰的阶段,行业关注点也从“尼古丁袋是否会增长”,转向“不断扩大的需求将如何被稳定、合规地供给”。
• 与电子烟早期“先跑市场、后补制造能力”的发展路径不同,尼古丁袋的竞争正越来越早地集中在制造体系、质量控制和合规执行等前置环节。
• 当前,美国本土尼古丁袋制造仍呈现出高度碎片化特征,真正能够同时具备系统化研发能力、稳定的大规模生产能力以及合规执行能力的本土产能仍然有限,供给侧的结构性约束正日益显现。
• 对于希望进入或扩大美国市场的品牌而言,制造能力与合规体系已不再是后台问题,而是必须与商业扩张同步规划、同步验证的前置条件。
• Rena World 选择在市场全面起量之前,率先布局高标准的美国本土制造,试图在美国尼古丁袋市场的下一阶段竞争中,以制造体系成熟度而非单纯产能规模作为核心竞争力。
2Firsts,2026 年 1 月 19 日
2025 年 12 月 19 日,美国食品药品监督管理局(FDA)通过 PMTA 路径,正式授权六款 on! PLUS 尼古丁袋产品在美国市场销售(Marketing Granted Orders,MGO)。这一决定被业内普遍视为美国尼古丁袋监管进程中的关键节点,标志着该品类正从早期不确定阶段,进入更清晰、更具可操作性的监管框架。
随着监管路径逐步明朗,市场需求已率先得到验证。过去几年中,尼古丁袋在美国尼古丁消费结构中的渗透率持续提升,成为增长最快的细分品类之一。
头部品牌的销量表现和持续投入,使行业关注点从“尼古丁袋是否会增长”,转向“不断扩大的需求将如何被稳定、规模化地供给”。此前据媒体报道,菲利普·莫里斯国际美国公司(PMI US)宣布计划投资约 6 亿美元,在美国建设新的 ZYN 尼古丁袋生产基地。
一个新的问题正在浮现:与电子烟早期“先跑市场、后补制造与合规能力”的发展路径不同,尼古丁袋是否正在形成一种新的竞争逻辑?在市场尚未进入全面规模化扩张之前,制造能力、质量体系以及合规执行,是否已经成为必须提前建立的关键前置条件?
与此同时,2Firsts 也注意到,一批围绕美国本土制造展开布局的新进入者正在出现,Rena World 便是其中之一。根据其官网披露的信息,Rena World 成立于 2023 年,专注于美国本土尼古丁袋制造。路透社于 2025 年 11 月报道称,Rena World 已完成一轮 Pre-A 融资,相关资金将用于在德克萨斯州建设一座高标准、自动化的尼古丁袋制造设施。
在这一背景下,2Firsts 与 Rena World 展开交流,试图从制造端视角,更深入地理解美国尼古丁袋市场未来的竞争逻辑与发展趋势。
Rena World 押注的不是热度,而是窗口期
Rena World 并非在尼古丁袋市场热度最高时才进入这一领域。根据 Rena World 团队的回顾,这一决策可以追溯到 2024 年,当时一家美国尼古丁袋品牌主动与其取得联系,希望通过美国本土制造推进自身品牌的发展。其美国本土研发和制造平台 Rena Labs & Manufacturing,正是在这一判断下逐步搭建并投入运营。
这家品牌的需求并不复杂,却难以满足——他们希望找到一家能够在美国本土实现稳定生产、同时符合其对质量和合规要求的制造方。然而,在当时的美国市场上,符合这一标准的制造能力并不多见。多轮接触后,该品牌最终选择了 Rena World。
这一接触,也促使 Rena World 团队开始重新审视尼古丁袋制造在美国的发展空间。与许多后来进入者不同,Rena World 的两位创始人并非首次面对受监管产品的制造问题。团队长期从事医药级制造相关工作,对高标准生产体系、质量控制和合规要求有着较为系统的经验积累。这一背景,使他们能够较早意识到,尼古丁袋并非一个可以依靠低门槛产能快速铺开的品类。
在对市场进行更系统评估后,Rena World 团队形成了一个判断:随着监管路径逐步清晰、品牌需求开始向合规和规模集中,美国市场对高标准尼古丁袋制造的需求,很可能会先于市场全面爆发而显现。如果等到需求高峰出现后再补建制造能力,执行和合规层面的风险将显著放大。
正是在这一判断下,Rena World 决定正式进入美国尼古丁袋制造领域,并将资源投入到本土合规产能的建设之中。对 Rena World 而言,这并非一次短期、机会驱动的尝试,而是基于其既有制造经验,对市场节奏与执行窗口作出的前瞻性布局。
美国尼古丁袋制造的短板,正在规模化阶段集中暴露
当前,美国尼古丁袋制造处于怎样的状态,又面临哪些结构性挑战?围绕这一问题,Rena World 团队向 2Firsts 表示,尽管美国尼古丁袋市场需求持续增长、监管路径逐渐明朗,但制造能力本身并未同步完成结构性升级,这种错位,正在成为行业无法回避的现实。
从供给结构来看,Rena World 指出,美国尼古丁袋制造仍呈现出明显的碎片化特征。相当一部分产品依赖海外代工或跨境供应链完成生产,而在美国本土,真正能够同时具备系统化研发能力与规模化制造能力的主体数量仍然有限。在市场仍处于早期阶段时,这种模式尚能支撑产品上市;但随着品牌进入主流零售渠道、监管要求趋严,其在稳定性、响应速度以及合规风险管理方面的局限性正在被不断放大。
制造层面的技术问题,也在规模放大后变得更加突出。Rena World 团队强调,尼古丁袋并非简单的填充式产品,其配方结构、颗粒形态以及含水量,都会直接影响尼古丁释放曲线和使用体验。在实际生产中,粒径分布不均、混合一致性不足、湿度控制失效等问题,往往在小批量生产阶段并不明显,但一旦进入连续化、规模化制造,便会对产品一致性和合规表现产生实质性影响。
在质量与合规层面,挑战同样集中体现在制造体系本身。Rena World表示,在更加严格的监管环境下,质量已不再只是终检环节的问题,而是涵盖批次可追溯性、工艺参数控制以及长期稳定性验证等在内的系统性要求。一些在早期阶段被视为“工艺瑕疵”的问题,例如外观不一致、密封性不足或产品形态变化,在规模化生产并接受合规审查后,往往会演变为不可忽视的风险点。
制造体系必须同时服务合规与规模
随着上述结构性问题逐步显现,行业关注的焦点也随之转向:制造体系本身应当如何演进,才能在满足合规要求的同时,支撑规模化运行?围绕这一问题,Rena World 向 2Firsts 表示,其进入尼古丁袋制造领域的出发点,并非单纯基于产能或效率考量,而是源于其长期参与医药级制造体系的经验积累。
Rena World 介绍,其核心团队成员长期服务于受监管产品领域,并依托一家大型上市医药集团的技术体系与供应链资源,参与过多类医药产品的研发与生产。这一背景,直接塑造了 Rena World 对尼古丁袋制造的理解。与将尼古丁袋视为“可从低标准起步、再逐步升级”的消费品逻辑不同,Rena World 在进入该领域之初,便系统性地引入了医药级的制造与质量控制思路。
在制造体系的搭建过程中,Rena World 强调,其关注重点并不在于单一设备或某一道工艺,而在于整个体系是否具备可复制性与可审计性。根据其在对外展示材料中披露的信息,Rena World 目前运营的是一处曾按 FDA 现行良好生产规范(cGMP)运行的生产设施,并正在将其持续升级为一座 GMP 就绪制造设施,相关基础配套已涵盖洁净室与质量控制实验室等关键基础设施。
在美国本土制造布局中,Rena World 将医药行业中成熟的质量体系、工艺控制和数据管理经验系统性引入尼古丁袋生产,使整体运营建立在一套具备直接监管对接能力的制造基础架构之上。
在质量与合规层面,Rena World表示,其并未将合规视为外部约束条件,而是制造体系的内在组成部分。质量控制、数据记录和可追溯性,并非为满足某一次监管审评而存在,而是服务于长期、稳定的生产运行。在这一逻辑下,质量不再只是终检环节的结果,而是通过体系设计,被持续嵌入并固化在制造流程之中。
总体而言,Rena World 认为,在美国尼古丁袋市场进入下一阶段之前,制造体系是否能够同时支撑合规运行与规模化扩张,将成为决定企业能否持续参与竞争的关键变量。这也是其选择依托医药级制造经验,并将相关标准系统性引入尼古丁袋领域的核心出发点。

产能扩张必须与体系成熟度同步推进
随着制造体系逐步成型,另一个无法回避的问题随之出现:这一体系是否具备承接下一阶段市场需求的能力?围绕这一问题,Rena World介绍了其在美国的分阶段产能规划。
Rena World 表示,其当前制造布局对应第一阶段产能配置,年产规模超过 5,000 万罐。这一阶段的产能设计,并非以追求最大规模为目标,而是用于支撑合规品牌的稳定供应,同时在连续运行条件下,验证制造体系的稳定性、可复制性以及对合规流程的承载能力。
在第一阶段运行基础上,Rena World 已规划进入第二阶段产能扩展。根据其披露的信息,第二阶段整体年产能预计将在 2026 年提升至 1.5 亿罐以上。Rena World 强调,这一扩展并非简单放大产出规模,而是在既有质量体系与工艺控制已实现稳定、可靠运行的前提下,对制造能力进行系统性延展。
Rena World 指出,这种分阶段的产能规划,一方面使其具备服务大型客户和主流零售渠道的交付能力;另一方面,也通过规模化制造,为客户带来更具可预测性的供应节奏与成本结构。
在 Rena World 看来,产能本身并非制造体系的终点,而是其成熟度的体现。只有当产能扩张与质量、合规以及执行能力同步推进时,制造才能真正成为支撑品牌参与美国尼古丁袋市场下一阶段竞争的关键基础。
美国制造正在从选项变成尼古丁袋的标配
随着监管路径逐步清晰、市场规模持续扩大,美国尼古丁袋市场正进入新的发展阶段。围绕这一趋势,Rena World 向 2Firsts 表示,其关注的不仅是市场增长本身,而是监管、需求与制造布局之间正在发生的结构性变化。
在 Rena World 看来,美国本土制造正在从“可选方案”转变为尼古丁袋领域的基础配置。随着市场进入规模化阶段,依赖跨境供应链或临时性制造安排的模式,在合规稳定性、供应响应速度以及政策和贸易风险管理方面,正不断暴露出局限性。相比之下,美国本土制造在满足监管要求、降低关税与供应链不确定性风险方面具备更高的可控性,同时也更契合主流零售渠道和消费者对“美国制造”的长期偏好。
这一变化,正在对计划进入或扩展美国市场的品牌提出更为现实的要求。Rena World 指出,与电子烟早期通过大量中小渠道快速铺开的增长路径不同,尼古丁袋的市场扩张更早地依赖主流零售体系和大型渠道网络。这意味着,品牌在进入市场之初,就必须具备服务核心渠道的稳定供货能力与合规基础,而非在规模放大之后再补齐相关能力。
在这一环境下,合规已不再是某一个阶段性的任务,而是贯穿制造、物流与销售全流程的系统性要求。Rena World表示,如果品牌在早期阶段未能同步解决制造与合规问题,随着销量增长,这些问题往往会被迅速放大,最终制约渠道拓展和市场表现。
结论
总体来看,美国尼古丁袋市场正从早期探索阶段,迈向一个由合规、规模与执行能力共同塑造的新阶段。随着监管路径逐步清晰、市场需求持续释放,制造已不再只是后台支持环节,而正在成为决定企业能否长期参与竞争的核心基础设施。
在这一背景下,“美国制造”不仅仅意味着生产本身,而是融合了高标准制造、先进研发能力、系统化合规执行,以及对本地市场与渠道的深度理解所形成的综合优势。随着这一转变不断深化,美国尼古丁袋制造业的发展动态,预计将持续影响行业的竞争格局。Rena World 是对这一结构性变化的一种回应路径,但类似的竞争逻辑,同样正在塑造更广泛的美国尼古丁袋制造生态。
关于美国尼古丁袋制造及相关产业发展的进一步进展,2Firsts 将持续保持关注并进行报道。
欢迎向 2Firsts 提供相关线索、投稿、联系访谈或针对本文发表评论。
请联系:info@2firsts.com,或在 LinkedIn 上联系两个至上 2Firsts CEO 赵童(Alan Zhao)。
声明
1. 本文仅供专业研究用途,聚焦行业、技术与政策等相关内容。文中涉及的品牌与产品,仅为客观描述之目的,不构成对任何品牌或产品的认可、推荐或宣传。
2. 含尼古丁产品(包括但不限于卷烟、电子烟、加热烟草、尼古丁袋)具有显著健康风险。使用者须遵守其所在辖区的相关法律法规。
3. 本文不应作为任何投资决策或相关建议的依据。对于内容中的任何错误或不准确之处,2Firsts不承担直接或间接责任。
4. 未达到法定年龄的个人禁止访问或阅读本文。
版权声明
本文为2Firsts原创内容,或转载自第三方来源并已明确标注出处。其版权及使用权归2Firsts或原始版权所有方所有。任何个人或机构未经授权,不得复制、转载、分发或以其他形式使用本文内容,违者将依法追究法律责任。
如有版权相关事宜,请联系:info@2firsts.com
AI辅助声明
本文部分内容可能借助AI工具完成翻译或编辑,以提升效率。但由于技术限制,可能存在误差。建议读者参考原始来源以获取更准确的信息。
欢迎读者指出可能存在的问题,请联系:info@2firsts.com




























