Key Points
- JT计划2028年前三年向加热式烟草业务投入约8000亿日元（约合54亿美元）。
- 公司希望Ploom成为继传统卷烟之后的第二增长引擎。
- JT称Ploom AURA推动日本加热式烟草市场份额升至15.8%。
- Ploom产品目前已进入29个国家，Ploom AURA覆盖25个国家。
- JT表示将继续维持卷烟和加热式烟草双轨业务模式。
- 食品业务北美扩张成为JT新的增长方向。
2Firsts
2026年7月23日
日本烟草公司（Japan Tobacco Inc., JT）社长筒井岳彦表示，公司计划在2028年前的三年内向加热式烟草业务投入约8000亿日元（约合54亿美元），以推动Ploom品牌建立新的增长周期，并成为继传统卷烟之后的重要增长引擎。
据《产经新闻》（Sankei Shimbun）报道，筒井岳彦在接受采访时表示，JT希望通过产品开发、市场推广和海外扩张，加速加热式烟草业务增长。
JT表示，Ploom AURA设备上市后，公司在日本加热式烟草市场的份额有所提升，并计划通过持续投资推出后续产品。
Ploom AURA推动JT日本市场份额提升
JT表示，2025年7月推出的加热式烟草设备“Ploom AURA”是推动市场增长的重要因素。
该设备采用新的烟草叶加热技术，并提供4种加热模式，使消费者能够根据偏好调整使用体验。
JT社长筒井岳彦表示，公司希望通过提升产品体验，让消费者感受到产品价值，并形成消费者认可、产品增长和品牌发展的循环。
JT表示，截至2026年5月，Ploom AURA设备销量已突破500万台。
根据JT披露的数据，2026年第一季度，公司在日本加热式烟草市场的份额达到15.8%。
JT计划加大加热式烟草投资
筒井岳彦表示，在截至2028年的中期经营计划中，JT计划围绕加热式烟草业务投入约8000亿日元（约合54亿美元）。
投资方向包括：
● 产品研发；
● 市场推广；
● 消费者体验提升；
● 海外市场扩张。
JT希望通过持续投资，让Ploom AURA成为当前产品周期的重要支撑，并进一步推出后续产品。
筒井表示，加热式烟草将成为JT烟草业务继传统卷烟之后的“第二增长引擎”。
Ploom进入29个国家，海外市场扩张加速
除了日本市场，JT也在推进Ploom海外布局。
JT表示，截至2026年5月初，加热式烟草产品已进入29个国家和地区，其中Ploom AURA已在包括日本在内的25个市场销售。
筒井表示，目前海外加热式烟草市场规模仍小于日本，因此JT希望通过扩大市场规模，与市场共同成长。
对于JT而言，日本市场提供成熟的消费基础，而海外市场则提供长期增长空间。
JT不会放弃卷烟业务，维持多产品组合战略
尽管JT持续增加对加热式烟草的投资，公司表示不会放弃传统卷烟业务。
筒井岳彦表示，全球卷烟市场仍然规模庞大，JT需要继续满足传统卷烟消费者需求，同时为希望转向新型产品的消费者提供更多选择。
JT目前采取的是“双轨战略”：
● 继续发展传统卷烟业务；
● 扩大加热式烟草等无烟产品布局。
筒井表示，传统卷烟业务仍是公司重要收入来源，并能够为未来创新和业务转型提供投资基础。
食品业务瞄准北美市场增长
除烟草业务外，JT集团也将食品业务视为未来增长方向。
JT旗下食品业务包括：
● TableMark（泰普马克）；
● Fuji Foods（富士食品工业）。
筒井表示，这些业务拥有具有竞争力的产品，例如TableMark的冷冻乌冬和大阪烧产品。
在海外市场方面，JT将北美视为食品业务增长重点。
2026年7月，TableMark开始在美国销售包含面条、配料和汤汁的一体式冷冻乌冬产品，希望借助日本食品需求增长扩大市场。
JT寻找烟草之外的新增长支柱
筒井岳彦表示，JT正在探索烟草和食品之外的新业务机会。
2023年，JT提出集团使命“让心灵更加丰富”（心の豊かさを、もっと。），并启动多个相关项目。
目前，JT表示已有超过100个项目同步推进，希望从中培育未来业务支柱。
筒井表示，其作为JT社长的目标，是建立能够培育第二、第三增长支柱的组织基础，使JT成为更加具有增长潜力的企业。
烟草企业竞争进入多元增长阶段
JT的发展战略显示，大型烟草企业正在加快从传统卷烟企业向多元化消费品企业转型。
对于JT而言：
● 加热式烟草承担未来烟草业务增长；
● 食品业务提供新的市场机会；
● 新业务探索寻找长期增长空间。
随着全球烟草市场持续变化，未来大型烟草企业之间的竞争将不仅集中于传统卷烟市场，也将延伸至无烟产品、消费者体验和新业务布局。
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封面图源：Sankei Shimbun / JT
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