【两个至上编译自MJBizDaily】美国大麻跨国运营商 Curaleaf Holdings 正在与纳斯达克和多伦多证券交易所就可能从规模较小的加拿大证券交易所上市以获得大型机构投资者和更多流动性的机会进行谈判。
一个月前，加拿大大麻生产商 Canopy Growth Corp 公布了加速进入美国市场的计划，该公司计划在大麻根据美国法律合法化后收购三家美国大麻企业。
Canopy 希望该计划将使其能够继续在纳斯达克或多伦多证券交易所 (TSX) 等主要交易所上市，尽管该公司承认纳斯达克反对该计划。
Darin 向MJBizDaily承认，这一举措对 Curaleaf 也很感兴趣，他说这家总部位于马萨诸塞州韦克菲尔德的公司的官员“已经讨论了一段时间，那里有Canopy 公告和机会。”
Darin自 1 月以来担任 Curaleaf 总裁后，于 5 月接替 Joe Bayern担任首席执行官。与此同时，拜仁的任务是创建一个新部门来开发“一种新的基于 CPG 的商业模式”。
自成为首席执行官以来，达林——总部位于芝加哥的 Grassroots Cannabis 的创始人，Curaleaf于 2020 年收购了该公司——表示，他和他的团队一直专注于纽约新兴的成人使用市场、涉及新产品的研发以及创建混合产品结合了 Curaleaf 和 Grassroots 优势的领导战略。
达林还不得不监督最近的裁员。Curaleaf 本周向 Insider 证实，该公司在感恩节假期前解雇了约 220 名员工。
据其网站称，该公司拥有6,000 多名员工。Curaleaf 在一份声明中告诉 Insider，削减是“在面对未来经济不确定性的情况下控制成本和提高效率的努力的一部分。”
11 月在 MJBizCon 接受MJBizDaily采访时，Darin 讨论了 Curaleaf 有兴趣在更大的证券交易所上市、纽约即将到来的成人使用市场以及最近完成的对亚利桑那州 Tryke Cos 的收购。
既然您已经完成了对 Tryke 的收购，您是否有计划重塑 Reef 药房等资产的品牌？
我们正在评估我们将要做什么。Reef 在拉斯维加斯享有盛名。通常，我们将商店重新命名为我们的国家品牌，但我们正在评估，我认为我们会的。但是 Reef 是一个很棒的品牌。我们正在整合和观察。
与此同时，您刚刚更名了Grassroots 品牌。
那是品牌的更新。当我们在新的州推出时，比我更聪明的营销人员建议这样做。它在很大程度上是一个真正的中西部品牌，但也在东海岸、马里兰州和宾夕法尼亚州以及类似的地方。我们看到了将其扩展到西海岸、东北部和佛罗里达州的机会。那么，为什么我们不给它换个新面孔，稍微润色一下呢。它看起来真的很锋利。我真的很高兴。
看到 Grassroots 品牌的发展是什么感觉？
这很酷。新图标是一个棚子，就像一个迷你屋。当我第一次创办 Grassroots 时，我在芝加哥郊外有一间办公室，我的房地产公司就在那里经营。那是一座维多利亚式的房子，房子后面是一个大棚子。它以前是一所音乐学校，所以他们会上音乐课等等。当我们创办大麻公司时，我们的大麻员工在没有空调和暖气的棚子里工作。工作条件不是很好，但很斗志旺盛。它成为我们起源故事的一部分——公司开始于一个棚子，有点像苹果或硅谷的这些科技公司。我的办公室里有一张很酷的图片，我们的图片与 Apple、Harley-Davidson 和 Google 的车库一起包含在其中。
您将 Grassroots 的哪些经验或观点带给 Curaleaf？
我认为关注大麻消费者和他们想要什么：产品和品牌、创新和商店的服务体验。随着我们变得越来越大并拥有所有这些不同的状态和职能，我真的在努力保持更多的企业家心态，即戴上不同的帽子并确保整个组织没有孤岛。
关于如何在市场中成长和进入新市场的战略思维过程。你知道，这很有趣：Curaleaf 有一个成功的策略。基层有不同的策略，以不同的方式取得成功。所以我们将它们混合在一起，并找到两者最佳元素的混合体。
您从 Curaleaf 中学到了什么？
我学到了很多关于资本市场和上市公司的知识。我的背景更具创业精神。我在商业地产领域做过很多交易和交易。
Curaleaf 领先于 Grassroots，已经公开并且认识像（Curaleaf 执行主席鲍里斯乔丹）这样的人，他们为世界各地的大型企业筹集了资金。
科学、创新和研发确实是 Curaleaf 从医学界走出来的核心部分，所以这一直是一个重点。我们在波士顿拥有一支出色的研发团队。我学到了很多关于大麻科学的知识，因为我们团队中有一些非常聪明的人——这肯定比我以前所做的更先进。
Curaleaf 正在进行哪些类型的研发？
我们专注于一些趋势，例如无溶剂萃取、整个松香和液态金刚石世界以及下一个新版本的馏出物。Vapes 是仅次于花的第二大类别，所以我认为这是一个非常大的焦点——蒸汽行业的下一阶段以及你如何获得正确的味道、效力和效果的混合物。
饮料目前只占市场的一小部分，仅占市场的 1%。但我认为随着大麻的分布更广泛，它将成为一个更大的类别。现在，在药房携带足够的饮料存在一些独特的后勤挑战，你必须在晚上锁好所有库存等等。
我们在马萨诸塞州推出了我们的饮料品牌，现在我们将在一些新的州推出。然后还有“需要状态”、“情绪状态”类型的科学。
你如何创造一种非常确定的体验？
我不会透露太多我们正在进行的早期研发，但有机会通过大麻素和萜烯的科学创造特定的体验。
在 Curaleaf 的最新财报电话会议上，您提到您正在考虑在纳斯达克等更大的交易所上市。你能分享更多吗？
是的，所以希望SAFE在跛脚鸭（国会）中通过。而且，如果发生这种情况，美国交易所可能会可用，具体取决于该法律的实际规定。因此，我们一直在积极与纳斯达克讨论这个机会。纳斯达克列出的非植物接触公司的所有收入都来自植物接触公司或甚至不在美国的国际公司，这感觉有点落后。但要列出美国接触植物的公司，他们需要联邦立法允许他们这样做。我们也一直在与（多伦多证券交易所）交谈。
我认为有一条潜在的途径可以在 TSX 上市，这将改善流动性和至少一些机构投资者购买我们股票的可用性。我们正在进行所有这些对话，最终，我们希望找到让更大的投资者群体获得流动性的最佳机会。
你在纽约仍然看到很多机会吗？
我们对纽约非常乐观。我认为人们需要对纽约永远不会推出成人使用的声明放松一点，或者它不会包括医疗市场参与者，或者它将再次成为加利福尼亚。
我们很乐意看到它移动得更快，但这些事情需要时间。
关于（纽约大麻管理办公室）的计划有很多困惑，我认为很多困惑源于CAURD 计划，这是一个独立于注册组织成人使用计划的计划（ ROs），如 Curaleaf，目前正在参与医疗市场。
所以人们阅读某些规则并将其解释为 RO 将受所有这些规则的约束，但实际上有两个不同的程序。因此，我们仍然希望除了 CAURD 计划之外，成人使用计划的规则也能在今年上半年发布，然后最终在今年晚些时候推出成人使用计划。
但纽约是一个拥有 2000 万人口的州。它将在某个时候成为东海岸的中心。它有一个伟大的大麻遗产历史。纽约市就是纽约市，所以我们非常兴奋。我们是那里最大的玩家。我们在医疗市场上占有大约 50% 的市场份额。
因此，我们已经在成人使用和扩大容量方面进行投资和再投资。将会有一个足够大的市场，可以为所有社会股权进入者和现任者发挥作用。
Curaleaf是否有更多的并购计划？
我们刚刚完成了对 Tryke 的收购。这真的很令人兴奋，我们在拉斯维加斯大道上增加了六个新的药房和一个新的旗舰店，并在亚利桑那州和犹他州增加了药房。这可能是相当长一段时间内在大麻领域完成的最大交易。所以我们仍在整合、消化它。我们一直在寻找机会，但我们在筛选交易时非常审慎，因为明年会有很多机会。
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