就像传说中的“别人家的小孩”，吉迩是从不偏科的资优生，在企业发展之路上一路交出满分答卷。吉迩的雄厚实力从何而来？吉迩经营者的理念有什么特殊之处？两个至上对话吉迩集团品牌总监鲁滨，为读者揭晓答案。
为“五感”带来多维体验
2014年，吉迩集团创始人赵贯云在深圳创办吉迩科技公司，专注电子雾化器芯片的开发。 2017年，通过深度调研市场，吉迩创始团队意识到，只有自营品牌才能更真实地贴近用户，从而更好地满足客户需求，就在这一年，吉迩创始团队成立了自营品牌，并成功打进国际市场。
公司转型是大事，当然经历过质疑，但吉迩的创始人团队拥有坚定的自营品牌战略方向，开始了吉迩传奇般的“故事新编”。
吉迩品牌总监鲁滨从独特的视角解读吉迩的产品，她说：“很多人不会把它理解为高科技，但实际上恰恰相反。电子雾化以人体感官的‘五觉’（味觉、视觉、听觉、嗅觉、触觉）为切入点，为消费者带来多维式的产品体验。一款产品的设计与研发，蕴含了基础材料、电子芯片、生命科学等不同领域的尖端科技。消费者可能看不到，但技术无处不在。”
吉迩“以用户为中心”的经营理念，以及在科技创新、产品研发、智能生产制造、自主品牌经营等方面的全方位布局是吉迩能够持续保持高增长的关键因素。鲁滨说：“每家脚踏实地做产品、服务用户的企业，都不会没有立足之地。这样我们的彷徨才能慢慢清晰，我们的未来才能逐渐光明。”
创办8年后，吉迩产品广销全球70余个国家及地区。集团在全球拥有美国、加拿大、德国、 英国、法国、印尼6大分公司。目前已经形成全球超6000人的规模，自主研发精英团队超500人，包含十余名博士，拥有4个研究院的基础预研能力，建设有7大分公司的本地运营网络、6个制造中心的智能制造能力。近日，吉迩的一篇SCI论文也发布在Journal of Advanced Research in Fluid Mechanics and Thermal Sciences。
创新是生命线
2017年，吉迩便凭借创新研发的0.0025“秒吸”创造了当时点火速度记录。吉迩初露锋芒，用实际行动全方位地诠释创新理念。后来，吉迩的每一代产品都在创造与众不同的亮点，并直接或间接带领行业的创新变革。对此，吉迩的创始人团队曾谦虚地表示：“创新不单纯是竞争的产物，而是行业正向发展的必然结果。”
2020年，吉迩已发展为行业TOP级企业。几年间，吉迩与国内多家知名大学紧密开展创新材料研究合作，构建产、学、研一体的前瞻研发体系，同时以最快速度搭建全球合规团队和四大研究院。截止目前，吉迩累计申请专利总量已超1000件。现在的吉迩，已经具备了真正的全产业链架构能力。
产品创新一直是吉迩科技的生命线。鲁滨介绍道：“我们打造全球最快的点火设备，带领整个行业引入‘秒吸’为关键指标；我们首创产品通用的标准接口，重新定义了行业的接口制造标准；我们研发Gene Tree微晶陶瓷芯，以‘0衰减0粉尘’满足用户纯净抽吸体验。”吉迩的终极目标，是实现“雾化芯平台化、雾化接口标准化、雾化设备一体化”。作为雾化领域与新材料技术的领头羊之一，未来，吉迩将持续深耕电子雾化技术领域，并发挥行业引领与标杆作用。
要六便士，更要仰望天空
吉迩科技一直呼吁不要只顾企业利益，而要思考整个行业的长远发展。鲁滨说：“吉迩科技一直都将战略发展的目光放到10年以后来看问题，10年以后的用户会有什么样的需求，站在更加遥远的未来去完成自我革命，才能真正引领行业的发展。”
吉迩追求的不是利益驱动的商人逻辑，而是与国家相向而行，追求品牌的持续运营、企业的科技创新和行业的良性发展。创始人赵贯云如此总结他的核心经营理念：“方向要正确、战略要前置、反应要迅速、未成年人保护作为底线，这是我们团队始终坚持的理念。未来，吉迩也会身体力行地秉承规范化的市场规律，坚持做一个长期主义者——无论是从产品合规、市场合规还是政策法规合规，身体力行地走在最前面，响应国家号召并积极参与到相关标准制定中去，持续为中国产业可持续发展注入活力。”
鲁滨化用《月亮与六便士》来讲述她对未来的展望。她直言：“我们不要只顾着低头去捡那六便士，更要抬头仰望太空、展望创新之路。只有这样，我们才可以为社会、为用户创造更大的价值。”
编辑：王思雨
