【对话】石开王神义：瞄准蓝海赛道，把优势扎深

一人寒窗苦读十余年，一朝高中赢得全国喝彩。一个企业瞄准目标，默默耕耘八年，终得领域前三甲，这份坚守和成绩亦值得欢呼。而话中的这个企业正是王神义于2014年创办的深圳市石开科技有限公司的真实写照。

6月15日，由中国电子商会电子烟专业委员会主办的2022电子烟行业第六届规范发展宣贯会暨首届出口服务发展大会上，王神义在接受两个至上对话时，向我们讲述了公司创办、发展的幕后故事。

瞄准蓝海赛道

王神义在公司创立前就针对雾化行业内的各项赛道进行了详尽考察：“原来我是在一个互联网公司工作，当时2014年进入行业的时候，我们发现CBD类的雾化设备是一个相对蓝海的赛道，而且它处在一个早期阶段，所以当时我们判断这里面的创新空间比较大，未来市场前景可观。”对于当时CBD赛道相对空白的国内市场而言，这是一个冒险又充满无限可能的决定。

随着布局的深入及发展，目前石开在CBD领域内已经成为实力公认前三的佼佼者。王神义透露，近年石开不仅仅局限于CBD设备这一板块，还拓展了另一个主力板块，即换弹式、一次性等小型设备。

 “我们今年有三个方向，第一个方向是基于CBD雾化类设备的一些产品开发；第二个是基于尼古丁盐的小型设备开发；第三个基于这个雾化技术的布局，更多是基础层面的，比方说一些雾化材料或者相关的原理，以及不同雾化材料与烟油之间的一些联系，更多偏向于底层技术方面。” 谈及今年的发展规划，王神义口中离不开“开发”二字。

从宏观的角度而言，产品的技术开发是推动行业创新发展的重要动力，而如何利用好已有资源做出超越满意的产品，石开已经在行业内率先给出一个核心关键词：专注。电子烟蓬勃发展的热潮下，不乏有新入行者草草入局，有投机者随意更换赛道，而对于石开这个公司而言，可能思考更多的是，如何把一件事情做成优势，把优势的根扎深。

专注领域，把优势扎深

在日常跟客户的交流及业务合作中，王神义也保持着自己的步调与初心：“我的理念是，我们每一个企业呢，必须要专注于在自己的一个领域里面，不能什么都做。所以说我们在跟客户交流的过程，大家也是各取所长。我们做技术和产品的支持，对于终端的品牌营销，包括一些策划，更多的是我们客户去做。而我们每次规划，都是以年为单位。”

然而王神义的眼光不仅局限于所处的赛道，其对周围的行业环境亦有一番思考，他表示，在新国标监管下，如果我们企业能够达标的话，未来的发展预期是良好的，能够进入到一个有法可依的时代。

“我有感觉说电子烟这个行业，再也不是一个低门槛的行业。原来这个小作坊式的，或者说一些投机思维比较重的企业，可能会淘汰出局，未来留下来的这些企业一定是要非常踏实的。”对话中，王神义对石开及行业未来发展满怀信心。

编辑：梁家慧