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2FIRSTS 专访 | 美国电子烟制造协会负责人:监管风暴下的美国电子烟市场正重新洗牌

10-20
两个至上
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在监管高压与市场重塑的双重冲击下,美国电子烟行业正经历深刻变革。2Firsts 专访美国电子烟制造商协会主席 Allison Boughner,聚焦监管风暴下的品牌、渠道、产品、合规与“美国制造”等关键议题,揭示行业新格局与未来方向。

本文为英文报道,中文翻译仅供参考,请以英文原文为准。


要点速览
 

独立品牌成为执法“重灾区”

  • 美国近期的联邦执法行动主要影响了递交 PMTA 申请的本土电子烟品牌,如 Naked 100、5 Pawns、Air Factory 等。

 

仅有 39 款产品获得 FDA 营销授权

  • 几乎全部由大型跨国烟草公司持有,中小企业陷入监管真空。

 

创新推动市场增长

  • 新兴的“非尼古丁配方”(如 Nixodine 与 Metatine)因可提供类似尼古丁体验而受到欢迎。

 

合规成为市场准入“硬通货”

  • 分销商充当“守门人”,仅代理能提供完整 PMTA 文件与检测报告的品牌。

 

对中国企业而言,合规优先于价格

  • Boughner 建议:“以合规为先,而非以价格为先”,并强调透明度、可追溯性与本地合作的重要性。

 


2Firsts, 2025年10月20日--自2024年下半年以来,美国食品药品监督管理局(FDA)为首的监管机构加大了对非法电子烟产品的执法力度。国会议员、联邦政府官员、州政府以及国际烟草公司等多方力量纷纷介入,既推动对非法电子烟的打击,也呼吁优化PMTA(上市前烟草申请)审核流程。

 

这些合力正在深刻改变美国电子烟市场的格局与运行逻辑。

 

为了了解在这场“监管风暴”之下,美国电子烟行业的现状与趋势,2Firsts采访了Allison Boughner——美国电子烟制造商协会(American Vapor Manufacturers Association, AVM)主席( President ),同时也是一位长期致力于烟草减害的行业倡导者。

 

2Firsts 围绕美国市场的品牌、产品、渠道、合规与制造等多个维度,与 Boughner 进行了深入对话。

 

Boughner指出,过去一年,美国电子烟行业经历了前所未有的政策震荡。从监管加强、渠道重组到制造链条的本地化调整,整个行业正处于深度重塑阶段。

 

“合规已成为市场生存的关键门槛,而创新型品牌则在夹缝中寻找增长空间,”她说。Boughner认为,美国市场正在从“无序扩张”走向“合规优先”的阶段,分销商和零售商的角色也在发生结构性转变。与此同时,本土制造与替代尼古丁产品正在成为新的增长动力。

 

 

独立品牌成为执法行动的“重灾区”

 

 

在谈到受执法影响最大的群体时,Boughner指出,“受打击最严重的,反而是那些试图遵守规则、递交了 PMTA 申请的美国独立品牌。”

 

她说:“许多公司在透明、合规经营的情况下,却突然发现自己的库存被查封,或被州级产品注册系统屏蔽。它们本来是在按规矩办事的,却被推入了不确定的灰色地带。”

 

根据 Boughner 在 2025 年 9 月 15 日发表于 Mi-Pod Wholesale 网站的博客 《FDA Spins China Narrative as It Seizes U.S.-Made Vapes with Pending Applications》 中所述,近期美国司法部(DOJ)与美国前司法部长 Pam Bondi 主导的多起联合执法行动,已成为这一趋势的集中体现。

 

她在文中提到,联邦当局在芝加哥港口(Port of Chicago)查扣了约 470 万件电子烟产品,总价值 8650 万美元,这是美国历史上最大规模的电子烟查封行动。执法方声称这些货物主要来自中国,但实际情况却相反——约 90% 的被查扣产品是美国制造的开放式烟油产品(U.S.-made open-system e-liquids),多数来自已递交 PMTA 申请、但仍在 FDA 等待审查的品牌,包括 Naked 100、5 Pawns、Air Factory、Cuttwood 和 Coastal Clouds 等加利福尼亚州企业。

 

Boughner 在文中指出,这些企业“并非违法生产,而是遵循了 FDA 的申请程序,却在 3 至 5 年漫长的审核等待中被查封库存”,显示出“合规并非安全护盾”的现实困境。与此同时,各州的产品注册系统(state registries)也在收紧。例如,有州政府仅允许获得 PMTA 营销授权(MGO’d) 的产品进入市场——全美目前此类产品仅 39 种,除 JUUL 外全部隶属于大型跨国烟草公司(Big Tobacco)。

 

 

创新驱动型品牌逆势崛起

 

 

尽管监管趋严,Boughner表示,市场仍然存在活力。“最快增长的品牌来自创新驱动的企业——尤其是那些使用非尼古丁配方(non-nicotine blends)的品牌,比如 Nixodine 或 Metatine。”

 

值得注意的是,上述提及的“非尼古丁配方(non-nicotine blends)”如 Nixodine 或 Metatine,是近年来在美国市场出现的替代尼古丁技术。

 

根据公共健康法律中心(Public Health Law Center, 2024)发布的报告,Nixodine 通常被描述为一种基于维生素 B3(烟酰胺,nicotinamide)衍生的化合物,旨在模拟尼古丁的部分生理满足感,但不含传统烟草或尼古丁成分。

 

而 Metatine(又称 6-甲基尼古丁,6-methyl nicotine)则被 The Lancet(2024)报道为一种新型合成尼古丁类似物,其结构与尼古丁相似但并不完全相同,部分一次性电子烟产品已开始使用该成分。

 

她举例说,Fifty Bar 和 Lost Mary 是这一趋势中的代表。

 

2FIRSTS 专访 | 美国电子烟制造协会负责人:监管风暴下的美国电子烟市场正重新洗牌
图为 Mi-Pod Wholesale 网站展示的 “Lost Mary Nixodine Disposable Vape” 产品信息。页面介绍称,该产品使用 “Nixodine” 专利非尼古丁配方,旨在“提供与尼古丁相似的体验”,并支持约 35,000 口(Smooth 模式)或 20,000 口(Turbo 模式)。来源: Mi-Pod Wholesal

 

2FIRSTS 专访 | 美国电子烟制造协会负责人:监管风暴下的美国电子烟市场正重新洗牌
图为 Mi-Pod Wholesale 网站展示的 “Wholesale Nixodine Fifty Bar 20K Vape 5-Pack” 产品信息。页面说明该产品含 18ml 烟油、单支可吸约 20,000 口,并采用名为 “Nixodine” 的专利非尼古丁配方,其被描述为“可提供与尼古丁相似体验的替代方案”。来源: Mi-Pod Wholesale

 

“这些品牌之所以迅速崛起,是因为它们能在满足感和性能上媲美尼古丁产品,却不受尼古丁监管或社会污名的限制。”

 

此外,这些品牌通常具备简约时尚的设计(sleek designs)、高一致性雾化表现(high-consistency coils),以及面向成年消费者的品牌定位(adult branding)和成熟风味配置(adult-forward flavors),让它们在激烈竞争的市场中脱颖而出。

 

 

分销格局重塑:合规型渠道商正在崛起

 

 

执法行动给渠道体系带来了巨大冲击。

 

“有些分销商一夜之间失去了整仓货品,”Boughner表示。零售商同样陷入困惑与恐慌,不清楚哪些产品合法、哪些面临风险。

 

不过,那些迅速建立合规机制的分销商(compliance-focused distributors)反而抓住了机会。

 

“他们要求品牌提供PMTA接受信(Acceptance letter)、批次记录(batch records)和清晰标签(clean labeling),因此赢得了零售商的信任与市场份额,”她解释道。

 

多数业内人士认可监管的必要性,但希望执法能“公平(fair)、一致(consistent)、基于科学(science-based)”。Boughner指出,小型美国企业往往成为重点检查对象,而假冒进口产品却较少被追查,这种不平衡引发了不满。

 

 

美国制造兴起,但中国供应链仍不可或缺

 

 

Boughner观察到,美国制造的趋势正在加快。

 

“电子烟烟油生产商正在扩张产能,一些一次性电子烟品牌也在美国进行灌装或包装,以规避进口障碍并强化质量控制。”

 

然而,她也指出,挑战仍然存在——尤其是关键部件仍依赖中国。

 

“电池、芯片、雾化芯等核心零部件大多仍在中国生产,”她说。

 

短期内,美国难以在硬件制造上取代中国,但在烟油、灌装、包装及替代尼古丁产品(alt-nic products)等领域,美国份额正在逐步扩大。

 

 

合规成为市场准入的“硬通货”

 

 

在当前市场环境中,合规已不仅是监管要求,更是商业必需。

 

“分销商已经成为市场的‘守门人(gatekeepers)’,他们不会代理任何无法出示PMTA接受信(Acceptance letter)、检测报告和完整标签信息的品牌。”Boughner说。

 

这些分销商还在培训零售商、更新标识系统、强化年龄验证(age verification)。

 

“如今,合规和市场准入几乎是同义词,”她指出,“那些将合规视为核心战略、而非事后补救的品牌,才是真正能存活和扩张的企业。”

 

 

对中国企业的建议:以合规为先,建立信任

 

 

谈及中国电子烟企业进入美国市场的建议,Boughner强调了“以合规为先,而非以价格为先(Lead with compliance, not price)”。

 

“请带着完整的文件、面向成年消费者的品牌形象(adult branding),以及可追溯的体系(traceability)进入市场。”她建议。

 

她还指出,与美国本地团队合作非常关键——无论是在灌装(filling)、分销(distribution)还是市场推广(marketing)环节。

 

“美国市场看重透明度和责任感(transparency and responsibility)。如果一家企业能证明它是来建立信任、而不是单纯追求销量,那么零售商自然会为它敞开大门。”

 

关于美国电子烟市场的最新动态,请持续关注 2Firsts 的后续报道。

 


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